LEISTUNGEN
Einkaufsberatung im Maschinen- und Anlagenbau, in der Automobilzuliefer- und in der chemischen Industrie
- Kosten- und Prozessoptimierung durch Einführung von total cost of ownership im Maschinenbau
- Einführung digitaler Einkaufsplattformen mit Lieferanten im Maschinenbau
- Einführung von Lean im Einkauf durch Lean-Meetings und Lean-Boards im Einkauf
- Durchführung von Wertanalyseprojekten im Maschinenbau mit einer Kostenreduzierung größer 15%
- Global Sourcing inkl. vor-Ort-Auditierung der Lieferanten und Abschluss von Rahmenverträgen im Automobilzuliefergeschäft in Korea
- Neuausrichtung von Einkaufsorganisationen durch Einführung von operativem Einkauf, strategischem Einkauf und Projekteinkauf im Anlagenbau und im Automobilzuliefergeschäft
- Einführung von e-Procurement durch Einkaufsplattformen und direkte Anbindung von Lieferanten an SAP
- Interim Management in der Automobilzulieferindustrie, dem Maschinebau und in der chemischen Industrie
Dienstleistungen im Bereich des Unternehmenswachstums
- Aufbau von Standorten in Tschechien, Rumänien und Südafrika
- Übernahme von Wettbewerbern aus England in Automobilzuliefergeschäft
- Due Diligence von Tier 2 Lieferanten im Automobilzuliefergeschäft für koreanische Kunden
- Neuausrichtung von Vertriebs- und Entwicklungsbereichen im Bereich der Rückhaltesysteme. Aufbau von Key Account Teams in Tschechien
- Integration von Unternehmenszukäufen durch Zusammenführen von Produktionsstätten
- Effizienzverbesserung von Unternehmensorganisationen durch Zusammenführen von Vertriebsteams
- Übernahme von Produktionsstandorten, Schließen von Standorten in Deutschland und England
- Produktionsverlagerung nach Tschechien, Rumänien und Polen
Qualitätsmanagement: Risikomanagement, Qualitätssicherung, Dokumentenmanagement
- Vorbereitung von Zertifizierungsaudits nach ISO 9001 und TS 16949 durch Schulungen
- Lieferantenaudits im Maschinenbau und in der Automobilzulieferindustrie mit dem Ziel der Lieferantenauswahl und Leistungsverbesserung
- Verbesserung von QM-Systemen nach ISO 9001 ff durch Prozessoptimierung und interne Audits
- Lieferantenentwicklung in Maschinenbau durch Lieferantenworkshops
- Qualitätsworkshops für Führungskräfte und Mitarbeiter zur Einführung der ISO 9001
- Durchführung von FMEA-Workshops im Automobilzuliefergeschäft